Hoe schrijf ik een Visie en Strategie?

De meest voorkomende fout bij beleidsontwikkeling is de neiging om bij het begin al de visie te omschrijven. Een visie is het beoogde eindproduct van een therapie/synthese. En die mag je pas formuleren na eerst een diagnose/analyse te hebben gemaakt. Dus eerst de modules 1-7 en dan pas een korte en heldere omschrijving van de visie, gebaseerd op al het voorgaande analytische materiaal.

Het VN-kantoor in Bangkok gebruikte de ‘methode Klinkers’ als voorbeeld voor landen in Zuid-Oost Azië om in grote steden de problematiek van economisch verval, gezondheidsproblemen en milieuproblematiek door congestie (volledig vastlopend verkeer en permanente smog) geïntegreerd aan te pakken. Een van de oorzaken van die congestie: loslopende olifanten, onder meer in de omgeving van het paleis van de Koning. Diens onschendbaarheid straalde af op de vanzelfsprekende aanwezigheid van die olifanten en plaatste het team voor het ontwerpen van een strategische oplossing met draagvlak bij de Koning zelf.

Vaak is een Visie en Strategie heel verrassend. Neem de eerste zin van de missie van het Project de Derde Leeftijd van Parkstad Limburg. Deze luidt: ‘De onvermijdelijke omschakeling van groei naar krimp is succesvol gerealiseerd’. Terwijl de opdracht luidde om beleid te ontwerpen met betrekking tot het vraagstuk van de vergrijzing, had de belangrijkste uitkomst te maken met de daling van de omvang van de bevolking.

Een Visie en Strategie betreffende een politieke uitspraak over de hoogste aspiratie, over dat waar we naar toe willen, het punt op de horizon. Zo’n uitspraak is per definitie kwalitatief van aard en dus niet kwantitatief te duiden.

Een antwoord op deze en tal van andere vragen krijg je via de Online Opleiding.