Text

Text

Samenlevingsbeleid

60 Lessen

Current Progress
Current Progress
Current Progress
0% Not started

Online Community Migratievraagstuk

Basiscursus over de Methode Samenlevingsbeleid

Klaar om te beginnen?

 Start Training

Samenlevingsbeleid - Basiscursus

Module 1 Introductie van de cursus

Alleen voor leden

Les 1 Waarom de Basiscursus Samenlevingsbeleid?

Les 2 Voor wie is deze cursus bedoeld?

Les 3 Hoe is de cursus opgebouwd?

Les 4 Wie ontmoet je tijdens deze cursus?

Module 2 Beleid en Samenlevingsbeleid

Alleen voor leden

Les 5 Wat is beleid?

Les 6 Drie sturingsmechanismen

Les 7 Wat is Samenlevingsbeleid?

Les 8 Kennisvragen Module 2

Module 3 De noodzaak van Samenlevingsbeleid

Alleen voor leden

Les 9 Het open politieke systeem

Les 10 De verschillen tussen beleid maken en een beleidsproces organiseren

Les 11 Systeemwereld en leefwereld

Les 12 Volkssoevereiniteit

Les 13 Kennisvragen Module 3

Module 4 Doel Stellen in 7 stappen

Alleen voor leden

Les 14 De 7 stappen

Les 15 Over haalbaarheid

Les 16 Kennisvragen Module 4

Module 5 Doel Bereiken

Alleen voor leden

Les 17 Drie basale begrippen

Les 18 Hoe bereik ik een doel?

Les 19 De relatie tussen negatieve feedback en trial and error

Les 20 Kennisvragen Module 5

Module 6 Circulair Beleid Maken

Alleen voor leden

De Introductie van Module 6

Les 21 De inhoud van Module 6

Les 22 Over Circulair Beleid Maken

Les 23 Enkele belangrijke noties vooraf

Fase 1 De Start van het proces

Les 24 Waar moet je bij de start van het proces aan denken?

Les 25 Enkele praktijkverhalen

Les 26 Enkele wetenswaardigheden

Fase 2 De Omgevingsanalyse

Les 27 Wat komt er allemaal bij het opstellen van een Omgevingsanalyse kijken?

Les 28 Enkele praktijkverhalen

Les 29 Belangrijk om te begrijpen

Fase 3 De Consultatieronde

Les 30 Het organiseren van een Consultatieronde

Les 31 Enkele praktijkvoorbeelden

Les 32 Goed om te weten

Fase 4 De Bloemlezing

Les 33 Hoe concipieer je een Bloemlezing?

Les 34 Enkele praktijkvoorbeelden

Les 35 Het begrip ‘relatieve dissensus’

Fase 5 De Probleem- en oorzakenanalyse

Les 36 Hoe ontwerp ik een Probleem- oorzakenanalyse?

Les 37 Enkele praktijkvoorbeelden

Les 38 De valkuil van het oplossingendenken

Fase 6 De Expertmeetings

Les 39 Hoe organiseer ik Expertmeetings?

Les 40 Enkele praktijkvoorbeelden

Fase 7 De Visie en Strategie

Les 41 Hoe schrijf ik de Visie en Strategie?

Les 42 Enkele praktijkvoorbeelden

Fase 8 De Streefbeelden en Doelen

Les 43 Hoe ontwerp ik de Streefbeelden en Doelen?

Les 44 Enkele praktijkvoorbeelden

Fase 9 Concrete Acties

Les 45 Hoe beschrijf ik de Concrete Acties?

Les 46 Enkele praktijkvoorbeelden

Fase 10 Het Uitvoeringsplan

Les 47 Hoe maak ik een Uitvoeringsplan?

Les 48 Een praktijkvoorbeeld

Fase 11 Feiten en Cijfers

Les 49 Het maken van een bronnenboek

Les 50 Enkele praktijkvoorbeelden

Kennisvragen

Les 51 Kennisvragen Module 6

Module 7 Samenvatting en afronding

Alleen voor leden

Les 52 De inhoud van Module 7

Les 53 Bezwaren tegen de Methode Samenlevingsbeleid

Les 54 Het schrijven van een beleidsnota versus het organiseren van een beleidsproces

Les 55 De Architecturen in samenhang

Les 56 Het Open Systeem en het Resultaat

Bonus Module 8 Het Ketenmodel

Alleen voor leden

Les 57 Het project Naleving

Les 58 Wat is het Ketenmodel?

Les 59 Van Beleid naar Wetgeving

Les 60 De lessen van het Ketenmodel

Over Peter Hovens

Peter is bestuurskundige en werkt als consultant voor de (semi-) overheid. Peter is gespecialiseerd in het leiden van veranderingsprocessen, waarbij het grondvlak van de samenleving steeds het vertrekpunt is.

Klaar om te beginnen?

 Ga verder