Text

Text

Samenlevingsbeleid

83 Lessen

Current Progress
Current Progress
Current Progress
0% Not started

Online Community Migratievraagstuk

Deze opleiding is gericht op het leren om samen met de samenleving beleid te maken.

Klaar om te beginnen?

 Start Training

Samenlevingsbeleid - niveau Meester

Module 1 Wat is de basis voor beleidssucces?

Alleen voor leden

Lessen Module 1

Les 1.0 Wat ga je in Module 1 leren?

Les 1.1 Waarin zit jouw succes?

Les 1.2 Waarom is deze training noodzakelijk?

Les 1.3 Welke waarden zijn in het geding?

Test Module 1

Test Module 1

Opdrachten Module 1

Opdracht 1.1 Wat is jouw deontologie?

Opdracht 1.2 Waar ligt jouw specifieke belangstelling?

Opdracht 1.3 Wat is je ervaring met interactief beleid maken?

Module 2 De architecturen op een rij

Alleen voor leden

Lessen Module 2

Les 2.0 Wat ga je in Module 2 leren?

Les 2.1 De Architectuur van het Doorbreken van de Status Quo

Les 2.2 De Architectuur van Doel Stellen

Les 2.3 De Architectuur van Doel Bereiken

Les 2.4 De Architectuur van Circulair Beleid Maken

Test Module 2

Test Module 2

Opdrachten Module 2

Opdracht 2.1 Architectuur Doorbreken Status Quo

Opdracht 2.2 Architectuur Doel Stellen 1

Opdracht 2.3 Architectuur Doel Stellen 2

Opdracht 2.4 Architectuur Doel Bereiken

Module 3 Circulair Beleid Maken

Alleen voor leden

Lessen Module 3

Les 3.0 Wat ga je in Module 3 leren?

Les 3.1 Enkele elementaire noties vooraf

Verdiepingsles Les 3.1.1 Omgaan met onzekerheid

Verdiepingsles Les 3.1.2 Het proces is belangrijker dan het resultaat

Verdiepingsles Les 3.1.3 Divergeren en convergeren

Verdiepingsles Les 3.1.4 Wat zijn de drie belangrijkste sturingsinstrumenten

Opdracht 3.1 Sturingsinstrumenten

Verdiepingsles Les 3.1.5 De motie Willems

Les 3.2 Het proces van Circulair Beleid Maken

Opdracht 3.2 Circulair Beleid Maken

Les 3.3 Hoe start ik een Circulair Beleidsproces?

Verdiepingsles 3.3.1 Aangepaste organisatievormen

Verdiepingsles 3.3.2 Het verschil tussen staf-lijnwerk en projectmatig werken

Verdiepingsles 3.3.3 Aandachtspunten bij projectmatig werken

Verdiepingsles 3.3.4 Satellietstructuur versus normale organisatie

Tools 3.3.5 bij de Voorbereiding van het proces

Opdracht 3.3.6 Voorbereiding van het proces

Les 3.4 Hoe verzamel ik cijfers en feiten?

Tools 3.4.1 voor Cijfers en Feiten

Les 3.5 Hoe ontwerp ik een Omgevingsanalyse?

Verdiepingsles 3.5.1 Maak geen machten- en belangenanalyse

Verdiepingsles 3.5.2 Leidt Circulair Beleid Maken tot een ‘democratisch gat’?

Tools 3.5.3 voor de Omgevingsanalyse

Opdracht 3.5.4 bij Omgevingsanalyse

Opdracht 3.5.5 bij Democratisch gat

Les 3.6 Hoe organiseer ik een Consultatieronde?

Verdiepingsles 3.6.1 Inspraak staat haaks op Circulair Beleid Maken

Tools 3.6.2 voor de Consultatieronde

Opdracht 3.6.3 bij Consultatieronde

Les 3.7 Hoe maak ik een Bloemlezing?

Verdiepingsles 3.7.1 Relatieve dissensus

Tools 3.7.2 voor de Bloemlezing

Opdracht 3.7.3 bij Bloemlezing

Les 3.8 Hoe maak ik een Probleem- en Oorzakenanalyse?

Verdiepingsles 3.8.1 De valkuil van het oplossingendenken

Tools 3.8.2 bij de Probleem- en Oorzakenanalyse

Opdracht 3.8.3 bij Probleem- en Oorzakenanalyse

Opdracht 3.8.4 bij Valkuil van het oplossingendenken

Les 3.9 Hoe organiseer ik Expert Meetings?

Tools 3.9.1 voor de Expert Meetings

Opdracht 3.9.2 bij Expert Meetings

Les 3.10 Hoe schrijf ik een Visie en Strategie?

Tools 3.10.1 voor de Visie en Strategie

Opdracht 3.10.2 bij Voluntaristisch beleid

Les 3.11 Hoe ontwerp ik Streefbeelden en Doelen?

Tool 3.11.1 bij de Streefbeelden en Doelen

Opdracht 3.11.2 bij Streefbeelden

Opdracht 3.11.3 bij Doelen

Les 3.12 Hoe beschrijf ik Concrete Acties?

Tools 3.12.1 voor de Acties

Opdracht 3.12.2 bij Acties

Les 3.13 Hoe schrijf ik een Uitvoeringsplan?

Tools 3.13.1 voor het Uitvoeringsplan

Opdracht 3.13.2 bij Uitvoeringsplan

Test Module 3

Test Module 3

Module 4 Superlessen

Alleen voor leden

Les 4.1 Uitvoerbaarheid en Handhaafbaarheid

Les 4.2 De sprong van Beleid naar Wetgeving

Opdracht 4.2.1 bij Sprong van Beleid naar Wetgeving

Opdracht 4.2.2 bij sprong van Beleid naar Wetgeving

Les 4.3 Het Ketenmodel

Les 4.4 Samenlevingsbeleid en Duaal besturen

Les 4.5 Marktwerking en Marktordening

Les 4.6 Themacommissies

Les 4.7 Kwaliteit Tweede Kamer

Les 4.8 De P&C cyclus

Over Peter Hovens

Peter is bestuurskundige en werkt als consultant voor de (semi-)overheid. Peter is gespecialiseerd in het leiden van veranderingsprocessen, waarbij het grondvlak van de samenleving steeds het vertrekpunt is.

Klaar om te beginnen?

 Ga verder