Intro

We hebben in de vorige fase Acties geformuleerd en gebundeld in een Actieboek. Nu moeten deze nog worden uitgevoerd. Via een Uitvoeringsplan geven we daar sturing op, want papier kan geduldig zijn.

Het Uitvoeringsplan zet gesystematiseerd op een rijtje welke organisaties/personen verantwoordelijk zijn voor de uitvoering van de Acties. Daarmee wordt helder hoe groot de draaglast is voor elk van de partners, qua personele inzet, qua financiën. In verband met de haalbaarheid kunnen de acties qua planning nog worden bijgesteld.

Het plan bevat ook afspraken over de aansturing vanuit het projectteam (als opvolger van het procesteam). Vaak kiezen we hier voor een satellietstructuur.

Elke deelnemende organisatie ondertekent het Uitvoeringsplan.

Satellietstructuur

Les 47 Hoe maak ik een Uitvoeringsplan?

De Introductie van Module 6

Fase 1 De Start van het proces

Fase 2 De Omgevingsanalyse

Fase 3 De Consultatieronde

Fase 4 De Bloemlezing

Fase 5 De Probleem- en oorzakenanalyse

Fase 6 De Expertmeetings

Fase 7 De Visie en Strategie

Fase 8 De Streefbeelden en Doelen

Fase 9 Concrete Acties

Fase 10 Het Uitvoeringsplan

Fase 11 Feiten en Cijfers

Kennisvragen